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Nos Missions de coordonnateur SPS et OPC

 

Jaur Coordination SPS Carcassonne
plan général

Coordination SPS

 

 


Selon le Code du Travail (Article L4532-2) la coordination en matière de sécurité et de protection de la santé (CSPS) doit être organisée pour tout chantier de bâtiment ou de génie civil où sont appelés à intervenir plusieurs travailleurs indépendants ou entreprises, entreprises sous-traitantes incluses, aux fins de prévenir les risques de coactivités résultant de leurs interventions simultanées ou successives.

 

La prévention des risques, c'est ce que nous nous efforçons de faire au quotidien pour nos clients et pour les entreprises qui travaillent pour eux.

 

Votre sécurité est notre vie.

protection individuelle

Principes Généraux de Prévention


Le fondement de notre mission est la mise en œuvre des Principe Généraux de Prévention :

 

1. Eviter les risques

 

2. Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités

 

3. Combattre les risques à la source

 

4. Adapter le travail à l'homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail ainsi que le choix des équipements de travail et des méthodes de travail et de production, en vue notamment de limiter le travail monotone et le travail cadencé et de réduire les effets de ceux-ci sur la santé

 

5. Tenir compte de l'état d'évolution de la technique

 

6. Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n'est pas dangereux ou par ce qui est moins dangereux

 

7. Planifier la prévention en y intégrant, dans un ensemble cohérent, la technique, l'organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l'influence des facteurs ambiants, notamment les risques liés au harcèlement moral et au harcèlement sexuel

 

8. Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle

 

9. Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

moyen de manutention adapté

Nos interventions



 

Nous avons la capacité et accréditation de répondre à toutes les missions de catégories 1, 2 ou 3 en phases conception et réalisation.

Pour répondre au mieux à nos obligations et aux attentes de nos clients :

 

  • Nous mettons en application et veillons à la bonne mise en Å“uvre des principes généraux de prévention durant les phases de conception, de réalisation et d’intervention ultérieure sur l’ouvrage

  • Nous recherchons les risques d’accident et de santé découlant de la coactivité durant ces trois phases

  • Nous pouvons assister le maitre d’ouvrage dans la déclaration préalable des travaux.

  • Nous assistons le maitre d’ouvrage et le maitre d’œuvre durant l’avant projet.

  • Nous créons le registre journal de la coordination

  • Nous établissons le plan général de coordination (PGC). Le contenu est détaillé et adapté à l’opération

  • Nous mettons à jour le PGCSPS tout au long du chantier

  • Nous diffusons les informations des PPSPS

  • Nous harmonisons les PPSPS des entreprises et sous-traitants

  • Nous constituons, présidons et participons à l’action du CISSCT (chantier de catégorie 1)

  • Nous réalisons et remettons le dossier des interventions ultérieures sur l'ouvrage (DIUO) au maitre d’ouvrage lors de la réception de l’ouvrage

    • OPC

     

     


    L'ordonnancement, le pilotage et la coordination OPC des intervenants sur les chantiers permettent de garantir au Maître d'Ouvrage le respect des délais de construction (Article 10 du Décret n° 93-1268 du 29 novembre 1993 relatif aux missions de maîtrise d'œuvre confiées par des maîtres d'ouvrage publics à des prestataires de droit privé).

     

    Afin de garantir le délai de réalisation des chantiers de nos clients nous mettons en place des outils de gestion des temps d'execution et des moyens humains et matériels que les entreprises doivent mettre en oeuvre afin de tenir leur engagement de délai. Le suivi hebdomadaire du "chemin critique" du planning permet de prévenir et contenir tout dérapage du délai sur le chantier. A défaut, nous serons en capacité d'identifier les responsabilités exactes d'un éventuel retard.

     

    Nous participons à toutes les réunions hebdomadaires de chantiers - ou presque - pour assister le maître d'ouvrage et le maître d’œuvre en phases chantier et réception (missions : DET et AOR).

     

    OPC
    OPC Carcassonne
    pilotage et coordination
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