Nos Missions de coordonnateur OPC
OPC
L'ordonnancement, le pilotage et la coordination OPC des intervenants sur les chantiers permettent de garantir au Maître d'Ouvrage le respect des délais de construction (Article 10 du Décret n° 93-1268 du 29 novembre 1993 relatif aux missions de maîtrise d'œuvre confiées par des maîtres d'ouvrage publics à des prestataires de droit privé).
Afin de garantir le délai de réalisation des chantiers de nos clients nous mettons en place des outils de gestion des temps d'exécution et des moyens humains et matériels que les entreprises doivent mettre en œuvre afin de tenir leur engagement de délai. Le suivi hebdomadaire du "chemin critique" du planning permet de prévenir et contenir tout dérapage du délai sur le chantier. A défaut, nous serons en capacité d'identifier les responsabilités exactes d'un éventuel retard.
Nous sommes actifs quotidiennement auprès des entreprises et de la maitrise d'œuvre, nous participons à toutes les réunions hebdomadaires de chantiers - ou presque - pour assister le maître d'ouvrage et le maître d’œuvre en phases chantier et réception (missions : DET et AOR).
Ordonnancement Pilotage Coordination | OPC
Qu’est-ce qu’un OPC ?
L’OPC, ou Ordonnancement, Pilotage et Coordination, est un acteur clé dans le bon déroulement d’un chantier. Son rôle est d’assurer une gestion fluide, efficace et rigoureuse de l’ensemble des interventions sur un projet de construction ou de rénovation. Chez Jaur Coordination, nous intervenons pour garantir que les délais de votre chantier soient respectés, du démarrage des travaux jusqu’à la réception de l’ouvrage.
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Nos Missions en tant qu’OPC
1. Ordonnancement
Nous analysons le projet dans sa globalité pour :
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Décomposer les travaux en tâches cohérentes et optimisées
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Définir les enchaînements logiques entre les différents corps d’état
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Élaborer un planning prévisionnel clair et réaliste
Notre objectif : anticiper les interactions entre les entreprises et organiser les interventions pour éviter les retards et les blocages.
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2. Pilotage
Nous assurons le suivi quotidien de l’avancement des travaux, en étroite collaboration avec les entreprises et les maîtres d’œuvre :
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Animation des réunions de chantier
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Mise à jour régulière du planning
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Vérification des délais, alertes en cas de dérives
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Appui dans la résolution des imprévus
Notre rôle est de tenir le cap du projet, dans le respect du planning, du budget et de la qualité attendue.
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3. Coordination
Nous facilitons la bonne coopération entre tous les acteurs du chantier :
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Coordination technique entre les différents lots
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Gestion des interfaces (notamment sur les projets complexes ou multi-intervenants)
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Harmonisation des interventions pour limiter les temps morts
Nous sommes le lien central entre le maître d’ouvrage, les entreprises, l’architecte et les autres intervenants.
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Pourquoi faire appel à Jaur Coordination ?
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Expérience importante dans des projets de toute envergure (logements, tertiaire, santé, éducation, équipements publics)
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Méthodologie rigoureuse, outils de planification performants (MS Project, Gantt, etc.)
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Communication fluide avec tous les acteurs du chantier
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Engagement total pour la réussite de vos projets
Faites de votre chantier une réussite maîtrisée.
Contactez Jaur Coordination pour un accompagnement OPC efficace, réactif et professionnel.
